El Director General de Tenaris, Javier Martínez Álvarez, también ofreció su visión sobre temas candentes del país que están íntimamente ligados al desarrollo de la planta de nuestra ciudad.
Además de la situación de Tenaris, su Director General también tocó temas significativos que, obviamente, son fundamentales para el desarrollo de la compañía. Vaca Muerta, la política energética actual, la importancia del gas, el rol de China y los costos laborales en el país fueron algunos de esos ítems que repasó Javier Martínez Álvarez durante la "Charla Abierta con la Comunidad 2016".
En ese sentido, repitió en varias ocasiones que Argentina tiene hoy "preguntas complejas que no tienen respuestas fáciles". Sobre Vaca Muerta, calificó como "estratégica para el país" la industria petrolera y que, por ello, "debe ser tratada de manera especial", justificando el subsidio actual que recibe (el precio nacional del petróleo es de 65 dólares). "A 50 dólares el barril, Vaca Muerta no es viable. De 65 a 80 es viable ahora", explicó. Y adelantó que en conversaciones con petroleros, éstos ya fueron anoticiados que la industria nacional del sector deberá pelear en los próximos años a precios internacionales. "Entonces habrá que hacer todo bien, porque si no, no es viable", aseguró.
Al respecto, destacó que la gestión de YPF en los últimos años fue "muy profesional", pero lamentó que no se haya apuntado especialmente al gas. "Tenemos un déficit de gas escalofriante", remarcó. "Argentina tiene la capacidad para generar gas. Se necesitan inversiones muy fuertes en Neuquén, porque el gas es el gran desafío", agregó.
Tenaris Siderca es uno de los grandes consumidores de gas en el país (el 1% del total) y el precio la afecta "muchísimo", según Martínez Álvarez, quien se refirió al tema tarifas (Ver "Aranguren, un cabeza dura") y explicó que, al respecto, se deben tomar "decisiones difíciles".
"Hay que recuperar todo lo que no se hizo (en los primeros diez años del kirchnerismo)", lamentó. "Y por desgracia, alguien tiene que pagar", agregó, al tiempo que presentó un cuadro del valor del megavatio hora a nivel industrial y residencial en cuatro países en que opera Tenaris (México, Estados Unidos e Italia, además de Argentina). ¿Qué mostraba ese cuadro? Que nuestro país tenía el valor más bajo en el área residencial y el más alto para el industrial.
"Quizás haya que cambiar reglas de juego para lograr la mejor y mayor equidad posible", comentó. E insistió con una cuestión que repitió en varios pasajes de la charla: el alto costo laboral en provincias como Neuquén o Santa Cruz. "¿Qué es mejor: tener 5 mil personas cobrando 100 mil pesos o 10 mil cobrando 50 mil?", se preguntó al respecto.
En esa misma línea cargó contra los "altos costos logísticos". Aseguró que la logística en el país es "carísima" y puso como ejemplo que el flete de un camión de carbón de coque de La Plata a Buenos Aires cuesta el doble que el traslado en barco de Australia a Campana. También cuestionó las operaciones portuarias y habló de "una serie de ineficiencias que terminamos pagando todos".
Finalmente, también le dedicó un tramo de la exposición industrial al conflicto que Tenaris mantuvo con Córdoba, apuntando otra vez contra China. "Cuando hablamos mal de China estamos defendiendo el trabajo argentino". Explicó que el "Gigante Asiático" no compra valor agregado, pero que sí financia obra pública en diferentes países a cambio de la compra de sus productos. "Entiendo que es una tentación enorme para los políticos", expresó, al tiempo que pidió el apoyo del Estado y también de la comunidad, "de ustedes", para defender la producción nacional.
"En momentos como éste, con la carga de planta caída, duelen estas decisiones (como la del gobierno de Córdoba)", cerró.
JAVIER MARTÍNEZ ÁLVAREZ.
Aranguren, un "cabeza dura"
Aunque lo hizo en tono simpático, Javier Martínez Álvarez llamó la atención del auditorio cuando calificó de "cabeza dura" al Ministro de Energía, Juan José Aranguren. "Es vasco", se río, en referencia a la negativa del funcionario de aplicar de manera gradual la suba de tarifas. "Es un enorme desafío. Había que hacerlo, pero también se debió atender situaciones particulares. Faltó ductilidad y más sabiduría", señaló el Director General de Tenaris.
